王道
コンサルティングの”ど真ん中”を歩む
理念
MISSION「経営参謀」
FIELD MANAGEMENTは、戦略コンサルティングの原点に立ち返り、
経営者が抱える難しく、付加価値の高い課題に共に向き合い、解決策を導き出す「経営者の参謀」でありたいと考えています。
私たちの特徴は、経営者の悩みを経営者以上に理解し、
どんな課題に対しても実現可能な解決策を立案する「洞察力」と、
戦略立案に留まらず、組織の変革や現場での実行までを包括的に伴走する「実践力」にあります。
これまで、幅広い業界における日本を代表する企業に対し、新規事業開発、全社戦略、事業戦略、
マーケティング戦略といったトップライン向上に関わる戦略課題に取り組み、着実な変革と成果創出を実現してきました。
私たちはクライアント企業との協働を通じて、単なる助言者ではなく、経営者と共に歩む「経営参謀」として、
企業の持続的成長と変革を支え続けます。
行動指針
FIELD MANAGEMENT WAY
FIELD MANAGEMENTでは、1つのキーコンセプト・3つのコアバリュー・5つの行動指針から成る「FIELD MANAGEMENT WAY」を定めています。
キーコンセプト
コアバリュー
成長
社員の市場価値を高め、社会的・経済的
自由のある人生を歩めるようにすること
貢献
クライアント企業/個人・業界に対して
貢献できること
尊重
他者に対する興味と尊敬の念を持つこと
WALK THIS WAY
Grow or Out
プロフェッショナルとして、
自らの成長に全責任を持つ
Client Value Centric
クライアント価値最大化を、
あらゆる思考や行動の起点とする
Lastman Standing
圧倒的な当事者意識を持ち、
能動的に価値を出しにいく
Always Respect
他者の意見や考え方の違いを、
尊重し受け入れる
With Integrity
社会に誇れる自分で
あり続ける
事例紹介
SERVICE
FIELD MANAGEMENTは「経営参謀」として、幅広い業界の経営課題解決に向けた支援を行ってきた実績・知見を活かし、戦略コンサルティングを中心としたサービスを提供しています。
戦略コンサルティング
FIELD MANAGEMENTは、様々な業界において、日本を代表する大手企業を中心に、「経営参謀」として戦略コンサルティングを手掛けてきました。
コンサルティング業界では珍しいスポーツ・エンタメ領域の支援実績が多いことも特徴です。
リサーチ
これまでの幅広い業界における戦略コンサルティングを行ってきた経験をもとに、リーズナブルでスピーディな調査・分析サービスを提供いたします。
経営陣
LEADERSHIP PROFILE
シニアマネージングディレクターFIELD MANAGEMENT代表取締役
中村 健太郎
フューチャー、ローランド・ベルガー、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）を経て、アクセンチュアのインダストリーコンサルティンググループの日本統括としてコンサルティングプラクティスをリードした後、2023年1月にFIELD MANAGEMENT代表取締役に就任。
スポーツ・エンターテインメント・通信・メディア・自動車・鉄道業界をはじめとする多数企業の成長戦略、新規事業戦略策定などを多く手掛る。
公益社団法人 日本プロサッカーリーグ（Jリーグ） 執行役員、エリース東京FC 代表取締役社長CEO、学校法人西軽井沢学園 理事も兼務
スポーツ・エンターテインメント・通信・メディア・自動車・鉄道業界をはじめとする多数企業の成長戦略、新規事業戦略策定などを多く手掛る。
公益社団法人 日本プロサッカーリーグ（Jリーグ） 執行役員、エリース東京FC 代表取締役社長CEO、学校法人西軽井沢学園 理事も兼務
マネージングディレクター
堀江 庄平
慶應義塾大学院修了。日揮、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）を経て、ベイカレントコンサルティングの執行役員として戦略案件をリード、SX推進支援チームリーダーも兼務。その後、ベインキャピタルのシニアエグゼクティブとして投資先の企業変革実務のリードも担い、FIELD MANAGEMENTに参画。
主にはユーティリティ業界や製造業界、小売業界や保険業界を中心に、新規事業開発から事業成長戦略、海外進出戦略策定、デジタル・トランスフォーメーション、 サステナビリティ・トランスフォーメーション、オペレーション改善などプロジェクトに幅広く従事。
主にはユーティリティ業界や製造業界、小売業界や保険業界を中心に、新規事業開発から事業成長戦略、海外進出戦略策定、デジタル・トランスフォーメーション、 サステナビリティ・トランスフォーメーション、オペレーション改善などプロジェクトに幅広く従事。
マネージングディレクター
坂井 孝司
デロイト、ディー・エヌ・エー、ベイカレントコンサルティング執行役員兼ストラテジーGrリード等を経てFIELD MANAGEMENTに参画。
様々な業界向けに、経営戦略・ビジョン策定・新規事業戦略から業務/システム/組織風土改革まで幅広く従事。
領域横断の新規事業開発やハンズオン型支援の経験が多く、スマートシティやサステナビリティに知見を有する。
AIスタートアップALGO ARTIS社外取締役や日経CSISバーチャルシンクタンク第3期研究員を歴任し、自身でもスタートアップや非営利団体の支援を行う。
様々な業界向けに、経営戦略・ビジョン策定・新規事業戦略から業務/システム/組織風土改革まで幅広く従事。
領域横断の新規事業開発やハンズオン型支援の経験が多く、スマートシティやサステナビリティに知見を有する。
AIスタートアップALGO ARTIS社外取締役や日経CSISバーチャルシンクタンク第3期研究員を歴任し、自身でもスタートアップや非営利団体の支援を行う。
マネージングディレクター
宮崎 雅則
リンクアンドモチベーションで取締役を務めた後、FIELD MANAGEMENTに参画。
FIELD MANAGEMENTでは、製薬業界、電機業界、食品業界、アパレル業界等のマーケティング・ブランディング支援プロジェクトをはじめ、幅広い業界の新規事業・事業開発支援プロジェクトや組織風土改革プロジェクトに従事。自身でも、美容クリニック、フィットネスクラブ、アーティストのマネジメント等、幅広い事業を手掛ける。
FIELD MANAGEMENTでは、製薬業界、電機業界、食品業界、アパレル業界等のマーケティング・ブランディング支援プロジェクトをはじめ、幅広い業界の新規事業・事業開発支援プロジェクトや組織風土改革プロジェクトに従事。自身でも、美容クリニック、フィットネスクラブ、アーティストのマネジメント等、幅広い事業を手掛ける。
マネージングディレクター
増田 啓介
慶應義塾大学 経済学部卒業。ベイン・アンド・カンパニー、浦和レッズ等を経てFIELD MANAGEMENTに参画。
FIELD MANAGEMENTでは、スポーツ、ファッション、食品、消費財等の業界にて、全社・事業戦略、マーケティング戦略、新規事業開発から、デジタル・トランスフォーメーション、業務プロセス改革・実行支援まで幅広く従事。
FIELD MANAGEMENTでは、スポーツ、ファッション、食品、消費財等の業界にて、全社・事業戦略、マーケティング戦略、新規事業開発から、デジタル・トランスフォーメーション、業務プロセス改革・実行支援まで幅広く従事。
マネージングディレクターFMHR代表取締役
小林 傑
慶應義塾大学 環境情報学部卒業。
リンクアンドモチベーションで執行役員を務めた後、FIELD MANAGEMENTに参画。
航空、自動車、EC、食品業界におけるマーケティング戦略やブランド戦略等、また規模業界問わず幅広い企業に対して、組織風土改革、人事制度設計、リーダー育成のプロジェクトに従事。2015年1月よりフィールドマネージメント・ヒューマンリソース代表取締役も兼務。カオナビ社外取締役。
リンクアンドモチベーションで執行役員を務めた後、FIELD MANAGEMENTに参画。
航空、自動車、EC、食品業界におけるマーケティング戦略やブランド戦略等、また規模業界問わず幅広い企業に対して、組織風土改革、人事制度設計、リーダー育成のプロジェクトに従事。2015年1月よりフィールドマネージメント・ヒューマンリソース代表取締役も兼務。カオナビ社外取締役。
